Газета «Надежда»

Желаевский КХП станет «Югом Руси»?

Крупнейший в Казахстане комбинат хлебопродуктов продан российскому агрохолдингу. «Н» выясняла, что изменится в работе  предприятия со сменой хозяина.

Власти в лице управления сельского хозяйства поспешили успокоить общественность:

— Государственной доли в КХП не было, комбинат был собственностью казахстанской компании «Зерновая индустрия». Самое  главное для области, что элеватор будет работать, и уже закупил у наших крестьян 51 тысячу тонн зерна для переработки.  Российских инвесторов интересует хорошая пшеница, у нашей высокое содержание клейковины, есть база. Но они намерены  также модернизировать производство, — заявил глава управления Марат Унгарбеков.

 

Кто продал?

Желаевский КХП принадлежал Astana Group, владельцем которого является 49-летний Нурлан Смагулов. Он входит в список  50 самых богатых людей Казахстана по рейтингу Forbes с состоянием в 450000000 долларов США. Смагулов владеет «Астана  Моторс», Mega Development и «Зерновая индустрия». В «Астану Моторс» входят дистрибьюторский бизнес с брендами  Hyundai, Subaru, BMW и MINI, 13 розничных дилерских центров Hyundai, Subaru, BMW, MINI, Toyota, Lexus и Nissan, а также  автосборочное предприятие Hyundai Auto Trans. О других активах Смагулова можно почитать здесь:  http://forbes.kz/ranking/object/49

 

Кто купил?

«Мартин» — российская аграрная компания. Занимается выращиванием зерна, масличных культур, плодоконсервным  производством. Компания основана в 2000 году в г. Электроугли Московской области. Но в сети сразу после сделки появилась  информация, что за этой компанией стоит  «Юг Руси» — российская агропромышленная группа из Ростова-на-Дону. Головной  компанией «ЮР» является кипрская Yug Rusi Group Plc. Владелец — Сергей Кислов включен в список миллиардеров Forbes и  входит в сотню богатейших бизнесменов России с состоянием в 1,1 млрд долларов США.  «ЮР» продает и перерабатывает  зерно, производит растительное масло (марки «Золотая семечка», «Сто рецептов», «Злато», «Аведовъ»). Владеет 20  сельскохозяйственными предприятиями Ростовской, Волгоградской областей и Краснодарского края (площадь земельных  угодий более 200 тыс. га), шестью маслозаводами (в том числе крупнейшим в мире Ростовским), Новошахтинским заводом  нефтепродуктов, хлебозаводами (контролируют 70% рынка Ростова-на-Дону), Земкомбанком, производством гофротары и  ипподромом, «Агро-ТВ» (телеканал посвящен аграрному бизнесу и жизни на селе). Также группе принадлежат  зерноперевалочные терминалы в Ростовском речном порту и в порту Кавказ.  В 2013 году оборот компании составил почти 60  млрд руб. В 2013 году Сегрей Кислов выступил одним из инициаторов полного запрета оборота ГМО в России, заявив что  «влияние ГМО не изучено медицински». Здесь можно посмотреть документальный фильм о Кислове:

 

Что продано?

АО Желаевский комбинат хлебопродуктов основан в 1978 году. Численность персонала: 410 человек. Вместимость элеваторов  свыше 150 тысяч тонн. КХП осуществляет приемку, хранение и подработку зерна для последующей ее передачи на мельзавод.

 

Кто, что думает?

Директор АО «Желаевский комбинат хлебопродуктов» Андрей Борса комментировать сделку отказался:

-Я не упономочен по этому поводу сейчас предоставлять  информацию для СМИ, — сказал он коротко.

В приемной АО КХП «Ак кайнар» сослались на занятость шефа, посему Сагира Атакбильева была недоступна для  комментариев. Глава ИП «Талецкий» Олег Талецкий в своих прогнозах оптимистичен:

— Все будет нормально. Чем больше конкурентов, тем лучше для простых людей.

Председатель правления ТОО «Белес Агро» Мурат Жакибаев охотно согласился поговорить на эту тему:

— Как конкурент я, наверное, должен встревожиться, что такой крупный соперник может демпинговать по цене. Естественно, что когда приходит такой крупный игрок, становится немного тревожно. Безусловно, у них всего больше оборотов. С другой стороны, это нормально, и местным компаниям нужно быть всегда готовыми к таким ситуациям. Для меня, как социально ответственного предпринимателя, важно, чтобы новая компания создавала как можно больше рабочих мест. Ведь она заходит на рынок со своими ресурсами, технологиями и потенциалом. В целом смотрю на эту ситуацию не как на конкуренцию, а как на достойного оппонента, с которым надо так же работать и взаимодействовать. Мы недавно на  этом рынке. Но мы молоды, у нас свежи мышцы, тело в тонусе, и мы готовы к любым вызовам, кто бы не пришел.

Санат УРНАЛИЕВ

Exit mobile version